PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR BANKING

​

TUJUAN PROGRAM KAMI

​

Manajemen kinerja yang kami aplikasikan dalam sistem manajemen perbankan pada intinya memberikan kerangka kerja bagi manajer untuk mengelola kinerja dalam mencapai tujuan bisnis yang sejalan dengan visi dan misi yang dianut oleh perusahaan yang kami dampingi. Kerangka kerja inilah yang dapat digunakan di dalam proses manajemen kinerja di seluruh unit organisasi. Poin penting dari proses manajemen kinerja adalah mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan agar dapat menampilkan kinerja yang efektif.

 

Tujuan Program kami antara lain:

 

1. Menggunakan proses manajemen kinerja untuk membantu karyawan mencapai kinerja yang maksimal serta mencapai tujuan & strategi bisnis yang sejalan dengan visi dan misi organisasi

2. Menghubungkan manajemen kinerja dari masing-masing karyawan dengan visi, strategi dan tujuan bisnis perusahaan

3. Mengkomunikasikan arahan dan menyepakati rencana kerja dengan karyawan di dalam timnya

4. Mengidentifikasi area-area yang masih membutuhkan pengembangan terkait dengan rencana kerja yang telah disepakati serta membantu karyawan merencanakan pengembangan lebih lanjut

5. Melakukan kesesuaian kinerja karyawan dengan tujuan yang telah ditetapkan dan melakukan evaluasi kinerja yang efektif

6. Menghubungkan penghargaan finansial dan non finansial dengan kinerja serta melakukan diskusi dengan karyawan untuk membantu karyawan memahami bagaimana pengambilan keputusan terkait dengan kompensasi yang diberikan

7. Membantu memberikan pemahaman bahwa manajemen kinerja yang efektif merupakan persyaratan penting untuk terciptanya penghargaan finansial dan non finansial yang efektif

8. Membantu memberikan pemahaman akan tindak lanjut dari pencapaian kinerja di bawah standar